V dnesni dobe je cim dal obtiznejsi najit skutecne dobrou lokalitu pro novi nakupni centrum. Vlna expanzi a rekonstrukci na ceskim maloobchodnim trhu naznacuje, ze pozornost investoru se v poslednich letech cim dal vice obraci od novi vystavby k udrzeni konkurenceschopnosti existujicich projektu. Ve snaze zvysit hodnotu projektu a portfolii, ktera jim byla sverena do pice, vylepsuji manazeri budov mix najemcu, zdokonaluji design spolecnych prostoru a vymysleji novi marketingovi strategie. Jak ale nakupni centra starnou, nezbyva nez do nich skutecne investovat, pokud chteji majiteli udrzet vynosy z najmu na urovni, na kterou byli zvykli._x000D_ _x000D_ Pavel Klimes z tymu spravy aktiv CBRE to rika jasne: "Pokud neinvestujete do modernizace deset let stariho nakupniho centra, ztratite 5-8 procent vynosu z najmu."Majitele centra o rozloze 15-20 tisic metru ctverecnich prijde podle nej vymalovani galerie a vymena podhledu, svetel a podlah zhruba na 30 milionu korun. "Rocni vynos z takoviho centra je ale asi 100 milionu korun a jednorazova investice do modernizace ukousne jen zhruba tretinu,"rika._x000D_ _x000D_ Nakupni centrum Futurum v Hradci Kralovi majitel v roce 2012 rozsiril o 10.000 metru ctverecnich. Vzhledem k tomu, ze stovka jednotek v projektu o rozloze 28.000 metru ctverecnich je plne pronajata, jevi se toto rozhodnuti jako velmi moudri. Rozsireni stalo firmu TK Development 500 milionu korun. Dalsich 40 milionu investoval majitel do modernizace puvodni budovy, predevsim do noviho, sveziho vzhledu restauraci, toalet a spolecnych prostor. "Futurum bylo velmi uspesni i pred rekonstrukci, protoze to bylo jedini regionalni nakupni centrum ve vychodnich Cechach,"rika Klimes. "Pak se ale situace na trhu zmenila, v Pardubicich postavili novi centrum a v Hradci Kralovi nyni planuji dalsi dve, takze majitel musel do Futura investovat, aby si udrzelo pozici na trhu."Stejny developer nyni planuje modernizaci a rozsireni Varyady v Karlovych Varech o dalsich 6.000 metru ctverecnich._x000D_ _x000D_ Nakupni centra potrebuji modernizaci po deseti letech provozu. Vzhledem k tomu, ze v Cesku vetsinou vyrostla v letech 2000 - 2007, byla nedavna vlna dostaveb a rekonstrukci nezbytna. Martin Simek z tymu spravy budov Cushman & Wakefield klade duraz predevsim na kvalitni skladbu najemcu. "Samozrejme, ze centrum musi mit dobri a fungujici osvetleni,"rika. "Ale jsou i dalsi zpusoby jak zvysit jeho hodnotu, napriklad dobrym marketingem, nebo hledanim efektivnejsich zpusobu vyuziti prostoru. Nejdulezitejsi ze vseho jsou ale najemci."Majiteli, kteri maji v planu projekt co nejrychleji prodat, budou mit zajem predevsim o najemce, kteri jsou schopni zaplatit vyssi najem. "Z dlouhodobiho pohledu jsou ale dulezitejsi znacky, kteri projekt zhodnoti, i kdyz primo nezvysi vynos z najmu. Napriklad H&M si pronajme vetsi plochu za nizsi cenu za metr ctverecni, ale podepise dlouhodoby kontrakt. Tim zvysi stabilitu a atraktivitu centra pro budouci investory."_x000D_ _x000D_ Galerie Novi Butovice v Praze 13 je jednim z projektu, kteri se v dobe realitni krize v roce 2009 ocitly na pokraji krachu a musely je prevzit financujici banky. Majitel Galerie, ING Real Estate Finance, sveril remodeling centra poradcum z DTZ. Ti zcela zmenili jeho zamereni, takze dnes nabizi predevsim jidlo a zabavu. Restaurace, wellness, volnocasovi a detski koncepty zabiraji 40 procent z celkovych 36 tisic metru ctverecnich obchodnich ploch galerie. Navstevnost centra vzrostla od roku 2010 o 18 procent, vynosy se zvysily o 10,3 procenta a podil nepronajatych jednotek spadl o 23 procent na pouhych sest procent.