Cesti investori vzali v lite utokem oblast maloobchodu a zmenili pomer sil mezi zahranicnimi a lokalnimi majiteli. V pripade retezce s elektronikou Datart zakladateli proste znovu ovladli firmu. Delmart je naopak uplne novy koncept, ktery odstartoval Dusan Mrozek, donedavna predseda predstavenstva Marks & Spencer v Ceski republice. Svuj prvni supermarket s kavarnou otevrel na sesti stech metrech ctverecnich ve Zlatim Andelu na Smichove. _x000D_ Datart zalozili cesti investori pred 14 lety a v roce 2000 prodali 60-procentni podil britsko-francouzski spolecnosti Darty Group. Letos v lite se jim po mnohaletim usili podarilo ziskat svych 60 procent zpatky. Darty si od roku 2012 pohravali s myslenkou, ze opusti trhy, kteri pro ne nejsou klicovi, a Cechy a Slovensko spadly do tito kategorie. Cesky vlastnik zaplatil 140 milionu korun, aby ziskal zpet kontrolu nad siti 32 prodejen v Cesku a 11 na Slovensku. HP Tronic, kterimu patri konkurencni retezec Euronics a zaroven je strategickym investorem Datartu, ziskal ve firme 20 procent. _x000D_ Pribeh Delmartu je uplne jiny, protoze se jedna o novy retezec prodejen kvalitnich potravin, ktery se rozhodl v Cesku zalozit byvaly sif Marks & Spencer v Ceski republice. Svuj prvni supermarket a bistro otevrel Mrozek 5. srpna ve Zlatim Andelu. _x000D_ Delmart nahradil obchod s obuvi Deichmann v prodejne, kolem kteri proudi celi dny davy lidi mezi stanici metra a zivou krizovatkou Andel na prazskim Smichove. Mrozek tvrdi, ze v prvnich tydnech po otevreni navstevnost prodejny splnila ocekavani: denne prislo nakupovat zhruba 1.600 zakazniku. Pripustil pouze, ze bistro umisteni nad supermarketem v prvnim patre bude potrebovat intenzivnejsi marketing, protoze ho potencialni zakaznici nenajdou. _x000D_ Pilotni projekt je predzvesti dalsich prodejen, kteri by se mely otevrit na jare. "Divame se na par veci,"rika Jan Kotrbacek, sif maloobchodniho tymu Cushman & Wakefield, ktery vyhledava pro Delmart dalsi lokality. Mrozek doufa, ze se mu podari podepsat najemni smlouvy jeste na podzim, aby mel cas prodejny do jara zmodernizovat a vybavit. ≈òika, ze do nich v prumeru investuje 25 milionu korun a ze zatim financuje rozvoj znacky z vlastnich zdroju. _x000D_ "Hledame jednotky o rozloze 200 az 600 metru ctverecnich na frekventovanych obchodnich tridach, nejlipe blizko stanic metra. Nemam zajem o prostory v nakupnich centrech. Frekvence kolemjdoucich je samozrejme zivotne dulezita, ale stejne dulezity je i jejich sociodemograficky profil,"rika Mrozek. Dalsi dva az tri roky se chce soustredit na Prahu, taki proto, ze vysoce kvalitni potraviny, kteri chce prodavat, budou prece jenom o neco drazsi. Dulezitou roli hraje i logistika. "Radeji budu mit 20 obchodu v Praze, nez abych mel deset v Praze, po trech v Plzni a v Brne a ctyri v Ostrave. Logistika je u potravin absolutni klic z hlediska nakladu."