W okresie boomu na rynku nieruchomosci handlowych w Polsce, glodni nowych otwarc najemcy mnozyli nowe lokalizacje w wiekszosci nowych projektow. Spora czesc powstalych wowczas projektow handlowych zakonczyla sie jednak fiaskiem, a podjete wowczas decyzje nadal ciaza detalistom, ograniczajac ich moziiwosci rozwoju. _x000D_ _x000D_ - "Obecnie sieci handlowe zachowuja ostroznosc gdy idzie o wszystkie nowe dla nich rynku, ale w szczegolnosci gdy idzie o Polske, z obawy, ze moga ponownie sparzyc sie tym rynku,"- mowi Neil Varnham, dyrektor zarzadzajaace Pradery. - "Nawet wbrew temu, ze Polska jest obecnie drugim najszybciej rozwijajacym sie rynkiem handlowym, zaraz po Turcji."- dodaje. _x000D_ _x000D_ Varnham podkresla, ze optymizm wsrod najemcow centrow handlowych zostal silne nadwyrezony w latach prosperity, ktore charakteryzowala bardzo silna konkurencja wsrod deweloperow.- "Jednym z glownych problemow jakie pojawily sie w tym czasie na polskim rynku bylo to, ze gdy tylko jeden deweloper skompletowal najemcow do nowopowstalego centrum handlowego, zaraz pojawial sie kolejny, ktory tuz obokbudowal wiekszy i lepszy projekt,"mowi Varnham. "To dlatego tak wielu najemcow nie radzi sobie najlepiej, bo niektorzy z nich nadal operuja w centrach, ktore przegrywaja w konkurencji z nowymi projektami."- dodaje. _x000D_ _x000D_ Tomasz Lisiecki, prezes TriGranit Development w Polsce, dodaje, ze wplyw nieprzemyslanych projektow, powstalych we wczesnym stadium rynku jest nadal widoczny, gdyz hamuje rozwoj nowych centrow. - "Znaczna czesc tych projektow byla po prostu zle zlokalizowana i nieodpowiednio zarzadzana."- mowi Lisiecki i dodaje, ze sredni okres umow, ktore podpisywali najemcy w tamtym okresie wynosil od siedmiu do dziesieciu lat. Znaczy to, ze sklepy operujace w nietrafionych centrach nadal generuja dodatkowe koszta, ktore maja negatywny wplyw na dzialanosc operacyjna calej sieci z uwagi na ograniczona zdolnosc do generowania srodkow pienieznych. W tej sytuacji detalisci ci nie otrzymaja wsparcia bankowego, by sfinansowac nowe otwarcia,"dodaje. Ma to oczywisty wplyw na ilosc umow typu pre-lease podpisywanych obecnie na terenie calego kraju, czyli na zdolnosc deweloperow do pozyskania glownych najemcow do nowopowstajacych projektow. _x000D_ _x000D_ Dodatkowo, niestabilnosc makroekonomiczna oraz obawy zwiazane z sytuacja na Ukrainie tylko zwiekszaja obawy wsrod najemcow centrow handlowych. "Sieci handlowe skupiaja sie obecnie na efektywnosci i dlugoterminowym wzroscie sprzedazy. Dlatego ostroznie podchodza do umow w nowych projektach."- mowi Scott Dwyer, prezes Atrium Real Estate w Polsce. "Dlatego wiele z nich nastawionych jest obecnie na rozwoj w istniejacych centrach handlowych."- dodaje._x000D_ _x000D_ Znaczy to, ze najemcy wyciagneli lekcje z lat poprzednich i mowia dzis zgodnie, ze jedynie dobrze wynajety i dobrze zlokalizowany projekt ma szanse zainteresowac znaczacego klienta do nowopowstajacego centrum. - "Ale w pierwszej kolejnosci nalezy szukac uzasadnienia dla nowego projektu na danym rynku, czyli najprosciej - podaz nowej powierzchni handlowej na lokalnym rynku musi byc niewystarczajaca."- mowi Wojciech Normand, wiceprezes sieci Deichmann.